比尔.盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走，那么微软将会变成一个不起眼的公司。”对于校区经营来说，挖掘、培养人才同样重要，决胜开端：从招聘开始！

睿丁英语崇文门校区，就有一位管理思路清楚、重视招聘、重视人才的校长——张玲芝老师。她在怀孕期间启动了睿丁英语劲松校区， 2017年8月，孩子出生不久，她开始为第二所学校崇文门校区选址，9月份进行装修和招聘，10月9日即启动，30天招生40人。在睿丁教育2018年商务年会中，崇文门校区获得最佳开拓奖，雷厉风行的张校长用自己的亲身经历，分享了如何成为一位正己化人、成人达己的校长，并鼓励大家团结一心，为事业拼搏，真实勇敢，不惧不悔。

她说，经营校区，最重要的就是经营人。她告诉所有员工，校区管理中最重要的就是招聘。那么，她是如何重视招聘的？

细节之处见诚意。

崇文门校区的前台老师总是化着淡妆，微笑的迎接每一个人，当然包括面试者。张老师认为，留下美好的第一印象很重要，崇文门校区一个月有很多面试，而张老师无论多忙都总是尽量亲自去面试，甚至在她与主管、教师进行沟通时、自己处理事情时，也以面试者为先。

张老师对招聘的重视还不仅仅如此。很多人面试，或许只是看看这个人的能力、经验适不适合所要招聘的岗位，而张老师却不同，她更多的去思考、去识人。睿丁总部给校区的招聘环节增加了一个面试者性格测试，俗话说，“尺有所短，寸有所长”，招聘时，要观察人的性格，懂得取长补短，以长制短。张校长在招聘时候，就思考面试者什么性格去做什么事情？哪个岗位适合什么人？最终能让员工开心的做这件事情！所谓应有人尽其才、物尽其用的意识，让合适的人找到合适的位置，人人皆可用，也可以说人人皆是人才。

张老师说：“招聘就像谈恋爱，当我们决定双方要谈恋爱了，剩下的，就要好好经营，对于校区而言，需要的就是文化，员工认可校区的文化，才能留下来，并工作的开心。”于是，从新人培训开始，张老师就开始用心经营与员工的关系了。

细节见品质。

新人培训前准备充分，想的周到，纸杯、报纸、宣传册、宣传片，一一准备好，并想办法让新员工认可公司制度与理念，愉快工作….

人才之所以是人才，就是因为有一个好平台，平台之所以是平台，就是因为汇聚了各方人才。就在招人、用人、识人这样的用心下，崇文门校区有一大批优秀的老师以及管理层，大家彼此信任、认可、相爱，共同努力经营着校区，挥洒满腔热血。

崇文门校区的迅速发展离不开所有人的努力，越来越多的孩子在这里收获知识，快乐成长，也有越来越多的家长认可睿丁英语。崇文门校区张老师表示，崇文门校区的所有老师们都具有丰富的教学经验与娴熟的专业技能，并不断通过多种途径学习，提升自己的专业能力，大家会一直坚守教育初衷，叙写点滴精彩。

是的，人对了，一切都对了，期待更多的合作伙伴加入到睿丁的大家庭，共赢共生！