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崇文门校区:招聘先行、文化留人—赢在校区管理

  • 文章作者:reading_admin
  • 更新日期:2018-04-04
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比尔.盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走,那么微软将会变成一个不起眼的公司。对于校区经营来说,挖掘、培养人才同样重要,决胜开端:从招聘开始!

睿丁英语崇文门校区,就有一位管理思路清楚、重视招聘、重视人才的校长——张玲芝老师。她在怀孕期间启动了睿丁英语劲松校区, 20178月,孩子出生不久,她开始为第二所学校崇文门校区选址,9月份进行装修和招聘,109日即启动,30天招生40人。在睿丁教育2018年商务年会中,崇文门校区获得最佳开拓奖,雷厉风行的张校长用自己的亲身经历,分享了如何成为一位正己化人、成人达己的校长,并鼓励大家团结一心,为事业拼搏,真实勇敢,不惧不悔。




她说,经营校区,最重要的就是经营人。她告诉所有员工,校区管理中最重要的就是招聘。那么,她是如何重视招聘的?

细节之处见诚意。

崇文门校区的前台老师总是化着淡妆,微笑的迎接每一个人,当然包括面试者。张老师认为,留下美好的第一印象很重要,崇文门校区一个月有很多面试,而张老师无论多忙都总是尽量亲自去面试,甚至在她与主管、教师进行沟通时、自己处理事情时,也以面试者为先。

张老师对招聘的重视还不仅仅如此。很多人面试,或许只是看看这个人的能力、经验适不适合所要招聘的岗位,而张老师却不同,她更多的去思考、去识人。睿丁总部给校区的招聘环节增加了一个面试者性格测试,俗话说,尺有所短,寸有所长,招聘时,要观察人的性格,懂得取长补短,以长制短。张校长在招聘时候,就思考面试者什么性格去做什么事情?哪个岗位适合什么人?最终能让员工开心的做这件事情!所谓应有人尽其才、物尽其用的意识,让合适的人找到合适的位置,人人皆可用,也可以说人人皆是人才。

张老师说:招聘就像谈恋爱,当我们决定双方要谈恋爱了,剩下的,就要好好经营,对于校区而言,需要的就是文化,员工认可校区的文化,才能留下来,并工作的开心。于是,从新人培训开始,张老师就开始用心经营与员工的关系了。

细节见品质。

新人培训前准备充分,想的周到,纸杯、报纸、宣传册、宣传片,一一准备好,并想办法让新员工认可公司制度与理念,愉快工作….

人才之所以是人才,就是因为有一个好平台,平台之所以是平台,就是因为汇聚了各方人才。就在招人、用人、识人这样的用心下,崇文门校区有一大批优秀的老师以及管理层,大家彼此信任、认可、相爱,共同努力经营着校区,挥洒满腔热血。


崇文门校区的迅速发展离不开所有人的努力,越来越多的孩子在这里收获知识,快乐成长,也有越来越多的家长认可睿丁英语。崇文门校区张老师表示,崇文门校区的所有老师们都具有丰富的教学经验与娴熟的专业技能,并不断通过多种途径学习,提升自己的专业能力,大家会一直坚守教育初衷,叙写点滴精彩。

是的,人对了,一切都对了,期待更多的合作伙伴加入到睿丁的大家庭,共赢共生!

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