鱼和熊掌如何兼得?唯教学与招生并重也!
2016年7月,睿丁英语南京新世界校区隆重开业,“让孩子用阅读高效习得英语”掀起一场英语阅读教学的革命。不到一年时间,2017年4月第二家校区南京龙江校区也隆重开业了。不仅如此,一校第一年招生量破五百人,二校3个月便收回百万投资成本。
所有付出都值得被肯定,在睿丁教育2018年商务年会中,南京龙江校区获得最佳开拓奖。
睿丁龙江校区尚老师和胡老师都具有非常丰富的市场实战经验。在睿丁教育2018年商务年会中,他们根据自己的经验,为大家做了干货分享。
对于开业3个月收回百万投资的启动方法大家一定都很感兴趣。尚老师首先提到,想要做到这个效果的前提条件,就是稳定的教学团队,有稳定的教学做后盾,市场团队专注目标向前冲。尚老师用很多数据以及公式,让我们直观的看到、感受到怎样实现4个月200余人招生,怎样实现4个月近800人上门!
那么,市场到底好不好做?市场部如何管理?市场要怎么做?睿丁的市场前景如何?睿丁龙江校区胡老师将睿丁的产品优势VS运营模式深度剖析,为我们具体分享了睿丁英语校区该如何做市场,以及市场如何管理等,“先态度,再能力;先量变,再质变;先流程,再技巧;先反思,再思路;先执行,再完美;先过程,再结果”,全程干货满满!
如果培训机构只重招生不重教学,无异于空中楼阁;只重教学不重招生,那是巧妇难为无米之炊。二者唯有结合起来,相得益彰,校区才会不断走向新高度。那么,南京龙江校区是如何做的呢?
市场用心,教学专心
如果说教学质量是校区的立足之本,那么招生就是校区的发展之源。龙江校区注重教学,专业与创新并进。让孩子在喜欢英语、喜欢睿丁课堂的基础上,能力所有提升。龙江校区教学团队也确实做到了,同时也给市场团队做好了强大后盾。
在市场方面,他们打造了一个高效的市场团队,陌call打得勤,数据来的准。市场部的老师们个个都可以独当一面,聚是一团火,分是满天星!同时,尚老师与胡老师在年会分享中都反复提到兼职的重要性,或者说,培养、管理兼职专业化的重要性。不仅是内部市场团队要培训、管理,连兼职也要做到专业化!
教学质量与服务质量相辅相成
校区不仅要做好教育,而且还要抓好服务,南京龙江校区就是从始至终做优质服务。
什么是优质的服务?龙江校区总说,家长们花了很多钱,把自己亲爱的宝贝交给了睿丁,这就是对于睿丁最大的信任,而我们要做的,就是把我们最优秀的、最美好的展现给家长。
比如睿丁英语的展示课会邀请家长进班听课,让家长了解一下孩子在睿丁的学习变化以及掌握情况。南京龙江校区的展示课不仅仅会鼓励、奖励孩子,他们在邀请父母时候也是充满了诚意,做足了功课。先邀请,再确定时间,不仅如此,龙江校区还会亲自把邀请函寄给父母,并且每一个来的父母都会带一个手花,他们也可以像孩子一样获得证书。我们能看到,南京龙江校区对服务的重视度非常非常高。这是不辜负家长对我们的信任,也是不辜负我们教育的初心。睿丁英语要做的就是不仅仅将教学效果做到最好,还要能带给孩子和家长最好的体验感!
我们所做的一切,得到的回报不仅仅是校区的迅速发展,更是孩子与家长的认可,这一份信任是校区不断前进的动力,睿丁英语南京龙江校区也会不忘初心,把更好的教学服务传递给更多的孩子们。同时我们也期待更多的合作伙伴加入到睿丁的大家庭中,携手同行,共创辉煌!
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