有人说,三流的创意加上一流的执行力,永远比一流的创意加上三流的执行力更好,这句话我很赞同。因为对于正确指令不折不扣的执行,正是区分卓越与平庸,专业与业余的界点,当然也是校区最终成败的界点。
睿丁英语通州校区,开业三个月就收回了前期的投资,达到了盈亏平衡点;只用了一年时间校区就已是上千人规模。
越来越多家长和孩子被睿丁的教育理念和教学效果所吸引,2016年12月,通州校区张聆溪老师正式成立了第二家校区。新校同样以丰富的教学资源、清幽的上课环境等,吸引了大量的家长和孩子,慕名而来的孩子和家长们络绎不绝!
对于“执行力是你最强的实力”这句话,通州校区就是最好的例证。睿丁教育2018年商务年会中张老师从个人执行力、团队执行力、企业执行力等方面为我们做了分享演讲。
其实,张聆溪老师本人,就是一位执行力非常强的人。作为校区管理者,她不仅管理思路很清晰,而且工作起来很忘我。她也坚信,执行力,是提升自己、发展校区最快、最有效的方式,没有执行力,一切都是零。
然而,我们都知道执行力重要,但是执行力做起来并不容易,什么是执行力,通州校区是怎么做的呢?
保持热情与责任心,积极配合总部
睿丁英语坚守教育初心,注重教学品质,不定期举办教学相关、阅读相关等课堂延伸活动,无论是阅读大赛还是教师技能大赛都取得了圆满成功,也获得越来越多人的关注和认可。对于这样的活动,睿丁英语通州校区总是积极配合。比如,大赛前,通州校区首先会在自己校区内部进行一波选拔,被选上参赛的孩子或者老师,会进行集中培训。而且在这个过造中,通州校区主管会给这些参赛老师或者学生拍照、录像,然后再去不断和总部老师去沟通,比赛应该注意什么?参赛老师或者学生该调整什么?教育就是要永远保持一颗充满爱与责任的心,通州校区不就正是这样做的吗?他们积极配合总部,期间所做的一切世情,不都是执行力的表现吗?
创新与用心,将教学落到实处
除了积极热情的配合睿丁总部的活动、政策等,通州校区非常注重教学,并用实际行动将教学落到实处。一位好老师、一堂精彩的课不仅仅是老师“吃透”教材,把握上课流程,更需要老师用心去了解学生,去思考如何将课堂变得生动有趣、有质量、有效果….40分钟的课堂,需要老师不止40个小时来备课,通州校区的教师们在教具、课件、课堂形式等方面不断进行创新,有趣的教具、丰富的课堂形式,总能带给我们惊喜,带给孩子对英语无限的热爱。
市场制定目标,以目标结果为导向
目标是执行力的方向,尤其是市场人员,目标设定更是绩效好坏的关键之一。制定目标时候我们应该遵循SMART原则,即具体的、可衡量的、可到的、与愿景相关的、一定时限的。通州校区市场部门不仅制定了了清晰的晋级式目标,并以结果为导向。没有打够制定的有效电话,绝不下班。对于目标的执行,是出于对于工作的热爱,更是责任。不仅如此,无论是市场老师还是教学老师,他们都会相互学习,及时沟通。比如,一位市场招生能力好的老师在与家长进行沟通的时候,其他老师就会旁听,然后他们会进行一对一的模拟访谈。
由此看来,通州校区的迅速发展并不是偶然,而是所有老师努力的结果。
目标明确,赢在执行,其实,通州校区张聆溪老师在选择人才时候,便十分注重人员的执行力,因此,不仅张老师本人执行力强,通州校区的执行校长同样踏实肯干,执行力超强,带动着所有员工一起,向着目标前进!
如何做到强有力的执行力?张老师还在2018年商务年会演讲中为我们分享到,做到每日自省:
1、马上行动是我的习惯吗?
2、如何令到我迫切行动?
3、如果我自己做不到,我能邀请谁支持我?
4、我倒逼自己成功的行动是什么?
5、我要克服的障碍都有哪些?
6、做到什么?我就会立刻行动?
7、用什么样的机制能令人积极行动?
8.用什么样的强制性措施令团队成长?
如同睿丁教育2018年商务年会的主题,“阅未来·力在行”,成功之路,先行者立,相信通过今后不断的研发和改进创新,阅读学习法将会走向全世界!
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