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【校区采访】看南京校区如何实现一年开两家校区, 4个月收回成本!

  • 文章作者:reading_news
  • 更新日期:2017-11-29
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睿丁英语南京校区投资人尚老师一直从事IT教育培训行业,随着孩子年龄的增长,尚老师开始关注和思考少儿教育。南京作为准一线城市市场份额巨大,但是竞争也是异常激烈的,资质良莠不齐的品牌有上万家,如果没有一个强大课程体系去支撑做起来会很困难,投资风险会特别大。

尚老师经过教育圈的朋友了解到睿丁,在加入初期多次来到北京考察,包括睿丁英语的课程、包括进入北京的直营校区进行听课,作为教育工作者尚老师认为睿丁阅读的理念,还有配套的专利课程可以真正帮到孩子潜移默化的学习语言,不是单纯的知识的传递。

为了保证南京的第一家校区顺利着陆,总部前后三次来到南京,和尚老师一同选址,经过了2个月的选址确定了第一家校区的位置。

睿丁

睿丁英语南京新世界校区20167月开业,尚老师的爱人许老师在20174月便开第了二家校区——南京龙江校区。不仅如此,一校第一年招生量破500人,二校4个月便收回投资成本,预计17年年底招生破500人。

付出总会有回报,睿丁英语南京校区的老师们兢兢业业,以孩子为中心,以最优的教学效果为目标,让教育为孩子们创造美好未来,也随之开启教育致富之路。

尚校长表示,选择加入睿丁英语,得到的回报不仅仅是校区的迅速发展,更是孩子与家长的认可,这一份信任是校区不断前进的动力,睿丁英语南京分校也会不忘初心,把更好的教学服务传递给孩子们!

标签:校区,采访,南京,如何,实现,一年,两家,4个月,收回,成本

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