校长如何成功运营与管理校区?办法很简单!学习正确的运营管理方法+复制成功运营管理经验+积极执行落实+具备奋斗精神。睿丁总部是大家强有力的后盾!
2018年6月4日—6月10日,睿丁英语举办了第33届校长培训。来自北京怀柔、顺义、河北衡水、迁安、三河、天津武清、湖北十堰、安徽亳州、江西南昌、山东烟台、南京江浦、珠江路等十几家校区的三十多位投资人、校长与管理者参加了本次培训。他(她)们满怀求知的热情,和睿丁总部老师们一起学习,一起提升。
作为校区的管理者,要有正确的运营思路与管理方法,更要深入的了解产品,把握市场。此次校长培训,从睿丁产品理念,到销售咨询流程、各部门招聘以及薪资结构、市场户外电邀工作、办公系统EC和CRM使用规范,再到教学运营管理以及校区启动工作事项等方面,深入浅出的让参训老师们进一步了解了睿丁的产品特点及优势,学习了正确的运营管理方法等,从而更好地开展校区工作。
总部老师还通过口试、笔试、实操演练等方式对参训老师们进行考核和提升。
培训期间,参加培训的老师们都早早地来到培训室,课堂上认真听讲,做笔记,课后又围着培训老师虚心地探讨自己校区的管理思路。总部培训老师的专业与热情感染着每一个人,而参训老师们认真的态度同样也感染着总部老师。培训的前三天,背诵内容较多,市场运营部的老师们几乎没有准点下班的,都在帮助大家梳理背诵思路。
其中最令人感动的,是有一位刚接触教育行业的投资人,因为英语基础不好,就把五步语音处理流程每个字都记录在笔记本上,凌晨四点钟就起来背诵和练习。她说自己做睿丁英语的初衷就是要让自己的孩子学好英语。参加总部培训之后,通过总部老师毫无保留地分享校区运营各项工作,更坚定了她要做好睿丁英语的信心。培训结束临走时,她激动地跟总部老师说,少年强则国强,我一定要让四线孩子上一线的英语培训班!
(培训是严肃的,但过程中也不缺乏欢乐)
每位参训者都带着期待与求知欲前来参加培训,满载着收获回到校区,投身于教育事业中。
参训老师说:“告别学生时代,似乎我们的生活就渐渐被各种忙碌的工作、细小的琐事所充斥,很少能够有机会再次坐回到课堂,去学习些什么、感悟些什么。成长与感恩并行,在每一位总部老师认真负责,或激情澎湃、或逗趣横生的课堂中,我们也着实满载而归。我们对睿丁英语有了更为深刻的理解、对校区运营也有了更为行之有效的管理思路。在此再一次感谢各位总部老师的辛勤付出,正是你们兢兢业业、身体力行传递出的这样一种睿丁精神,让每一位睿丁人都欢欣鼓舞、信心满满。最后,我想引用刘俊老师的一句话,‘我 — 是一切的根源’,保持空杯心态、时刻不忘成长,带上100%思维,我们整装待发!”
结业仪式合照结束后,总部参会领导为睿丁第33届校长培训优秀学员颁发了奖励证书。
培训结束了,但提升并未结束。老师们带着满满的知识回到了校区,大家纷纷表示:一定要努力做当地最好的英语培训班,让更多的孩子学到睿丁英语的学习方法。睿丁人坚信踏踏实实做教育,坚守最初的教学理念,让更多的孩子通过阅读高效习得英语。相信教育的力量,相信相信的力量,让我们携手并肩,砥砺前行!
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